Продукция 3М распространена повсеместно. С названием нашей компании связаны одни из самых популярных мировых брендов. Некоторая продукция компании 3М вам хорошо знакома, с другой, возможно, вы еще никогда не сталкивались. Однако, мы уверены - каждый день она меняет жизнь людей во всем мире к лучшему! 3М – это многопрофильная диверсифицированная международная производственная корпорация, которая выпускает уникальные инновационные продукты для самых разных рынков – от здравоохранения и промышленных применений до товаров для дома и офиса. Главное преимущество 3М заключается в том, что для удовлетворения различных запросов клиентов используются 45 инновационных технологических платформ и их комбинации.

3М в мире:

• 30 млрд. долларов США - объем продаж в 2012 году
• 65 стран присутствия
• 84 000 сотрудников
• 6 млрд. долларов США – затраты на исследования и разработки за последние 5 лет
• 7 900 ученых по всему миру
• Более чем 110-летняя история
• С 1976 года 3М входит в 30-ку компаний, составляющих расчетную базу индекса Доу Джонса – самого старого и наиболее популярного индикатора американского фондового рынка

3М в России:

• С 1991 года
• 750 сотрудников в 26 городах
• В 2005 году в Москве открылся учебно-технологический центр
• В 2008 году открылся производственный комплекс в Волоколамске
• В 2013 году компания начала строительство нового завода в свободной экономической зоне Алабуга

Корпоративная культура

Уверенный рост 3M продолжается уже более 100 лет во многом благодаря уникальной корпоративной культуре компании.

Вот ее главные отличительные черты:

Атмосфера 3М - это атмосфера постоянного роста и развития, стремления к познанию нового, совершенствования профессионального мастерства. Атмосфера взаимного доверия, которая открывает возможности для поиска и самовыражения.

Однажды соприкоснувшись и почувствовав атмосферу 3М, Вы поймете, почему люди надолго связывают свою жизнь и карьеру с нашей компанией!

Стандарты лидерства

Уильям Макнайт, Президент и Председатель Совета Директоров компании 3М с 1929 по 1966 год, в 1948 году сформулировал стандарты лидерства, которых компания придерживается до сих пор.

Эти стандарты управления персоналом остаются актуальными и помогают компании постоянно занимать лидирующие позиции в разнообразных рейтингах «лучших компаний-работодателей для лидеров».

Назначая нового руководителя, мы должны убедиться в том, что он разделяет принятый в 3М стиль управления – именно поэтому компания чаще отдает предпочтение внутренним кандидатам.

Принципы МакНайта

«С ростом Компании необходимость делегирования полномочий становится очевидной. Но это требует определенной терпимости – получив дополнительные полномочия, люди стараются сделать все по-своему.

Конечно, не избежать ошибок, - но самое основное - это придерживаться стратегии Компании. В конечном счете, ошибки сотрудников окажутся незначительными по сравнению с ошибками руководства, которое предпочитает авторитарную и единоличную власть.

Руководитель, который постоянно критикует подчиненных, убивает инициативу. А ведь именно инициативность - одно из основных преимуществ наших сотрудников - позволяет Компании расти и развиваться».

Уильям МакНайт